2022年度，在省、市、區(qū)應急管理部門的指導下，公司主要負責人高度重視安全生產(chǎn)工作，安委會、安全總監(jiān)和各部門各級安全管理人員積極開展安全生產(chǎn)工作，以貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)為主線，以治理安全隱患為重點，以防范和遏制重特大事故發(fā)生為目標，堅持生產(chǎn)安全管理中以人文本、生命至上，在安全第一、預防為主、綜合治理方針指導下，持續(xù)運行安全生產(chǎn)標準化。 一、生產(chǎn)安全事故報告 2022年未發(fā)生重傷、死亡及其他重特大安全生產(chǎn)事故，公司制定的安全生產(chǎn)目標指標均得到實現(xiàn)。 2022年度生產(chǎn)安全事故情況統(tǒng)計 ? 類別 數(shù)量 年度 事故起數(shù) 傷亡人數(shù) 財產(chǎn)損失 同比增長 特別重大事故 2020 0 0 0 0% 2021 0 0 0 0% 2022 0 0 0 0% 重大事故 2020 0 0 0 0% 2021 0 0 0 0% 2022 0 0 0 0% 較大事故 2020 0 0 0 0% 2021 0 0 0 0% 2022 0 0 0 0% 一般事故 2020 0 0 0 0% 2021 0 0 0 0% 2022 0 0 0 0% ? ? 生產(chǎn)安全事故數(shù)據(jù)統(tǒng)計表 年度 損失 工作日 千人 死亡率 千人 重傷率 傷害頻率 傷害 嚴重率 百萬噸 死亡率 2020 0 0% 0% 0% 0% 0% 2021 0 0% 0% 0% 0% 0% 2022 0 0% 0% 0% 0% 0% ? 二、安全生產(chǎn)責任和管理制度落實情況報告 2022年度，根據(jù)外部變化和公司機構調整情況，，2022年度，更新、整理、修訂，公司現(xiàn)有安全管理制度90項，安全操作規(guī)程122項，綜合應急救援預案1項，專項應急救援預案8項，現(xiàn)場處置方案15項。更新后制度文本下發(fā)到各部門進行學習、培訓、運行，滿足公司目前安全生產(chǎn)需要。明確了各級管理人員及員工的安全職責。全員逐級層層簽訂《安全生產(chǎn)責任書》，明確安全生產(chǎn)職責履行以及考核辦法。 安全生產(chǎn)管理委員會，是安全管理的最高管理機構，安委會主任由主要負責人馮君一擔任，分管安全和生產(chǎn)副總擔任副主任，成員由各部門車間負責人和員工代表組成，辦公室設在安全科，負責公司日常安全管理。2021年11月，依據(jù)《山東省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全總監(jiān)制度實施辦法（試行）》規(guī)定，任命靳聰為公司安全總監(jiān)并書面報棗莊市市中區(qū)應急管理局進行備案。公司共有專職安全管理人員2名，其中安全科長1名，安全員1名，各部門、車間設置兼職安全管理人員11人。公司、車間、班組三級形成的安全管理網(wǎng)絡。主要負責人、安全管理人員和一般從業(yè)人員實現(xiàn)全員達標持證上崗。 三、安全投入情況報告 2022年度提取安全資金641.7萬元，實際安全投入607.43萬元，用以安全防護設備設施、安全教育培訓、安全文化建設運行、生產(chǎn)安全隱患排查治理、應急管理、職業(yè)病防治等安全專項支出。 開展安全防護設備設施技改，進行預防機械傷害、煤粉防爆、火災事故的設備本質化安全改造。 四、安全教育培訓情況報告 各層級根據(jù)自身生產(chǎn)安全工作需要，識別安全教育培訓需求，安全科匯總制定、實施培訓計劃，為全體員工建立培訓檔案。 2022年全年共計完成公司級安全培訓20場次，培訓人員2960人次。完成部門級安全培訓102余次，培訓人員6785余人次。集中人員觀看《生命至上 警鐘長鳴》等安全警示片等各項活動共計14次，8153人次。 崗位人員的安全培訓采取因人、因工種施教的方法，根據(jù)不同工種、文化程度和工作經(jīng)歷，采取不同的教學方法，滿足不同層次學習人員的學習需求，評估培訓效果，根據(jù)評估結果改進，保證培訓質量。 五、安全生產(chǎn)標準化建設情況報告 2019年開展安全生產(chǎn)標準一級企業(yè)建設，2021年度11月通過現(xiàn)場評審，2022年3月應急部進行公告。嚴格按安全標準化一級企業(yè)標準開展安全生產(chǎn)管理，確保將安全標準化管理滲透到公司管理中的每一個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)全員、全過程、全方位、全天候的安全管理。通過對安全標準化13個一級要素逐項執(zhí)行和持續(xù)改進，公司全體員工以安全標準化為工作指南，將標準化要求應用于實踐，形成了濃厚的標準化工作氛圍，收到了良好效果。 公司通過職業(yè)健康與安全管理體系認證，持續(xù)保持體系的良好運行。 六、風險管控與隱患排查治理情況報告 優(yōu)化風險點和危險源劃分，完善風險管控措施。根據(jù)自身工藝、設備實際，將風險點優(yōu)化為為采取系統(tǒng)（工序）和區(qū)域相結合的方式，并將關聯(lián)性強的設備設施，作業(yè)活動作為管控單元。劃分69個風險點，管控單元496個，其中設備設施294個，作業(yè)活動202個。結合現(xiàn)場管理實際，對1500多個危險源的2000多個管控措施進行優(yōu)化、完善。 優(yōu)化隱患排查清單。依據(jù)崗位職責細分排查內容，對294臺設備點檢表、4個季節(jié)性檢查表，109個崗位的隱患排查表進行優(yōu)化，將設備日常點檢表融合到隱患排查表中，將4個季節(jié)性檢查表融合到21個車間主任崗位清單中。把風險管控措施結合崗位設置，轉化為各崗位的日常隱患排查標準，日常隱患排查表實現(xiàn)了簡便化、易操作。 2022年度，共開展公司級各類安全檢查32次，車間級安全檢查81次；各車間、部門共排查安全隱患2526項。發(fā)放隱患排查獎勵3.79萬元，年度安全獎13.2萬元，罰款4050元。 七、職業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)病防治情況報告 生產(chǎn)中接觸職業(yè)危害的職工約400人，職業(yè)衛(wèi)生與健康企業(yè)建設領導小組，由總經(jīng)理任領導小組組長，全面指導公司健康工作，建立健全職業(yè)衛(wèi)生管理檔案，制定職業(yè)健康防治規(guī)劃和實施方案以及13項職業(yè)衛(wèi)生管理制度和職業(yè)衛(wèi)生操作規(guī)程、職業(yè)衛(wèi)生應急預案并通過公告欄公示，職責落實到人。 生產(chǎn)車間主要涉及噪聲、水泥粉塵、石灰石粉塵、高溫等職業(yè)病危害因素，車間所在崗位共設置了1300余塊職業(yè)病危害警示牌及告知牌，根據(jù)不同的危害特點，加強警示告知，嚴格執(zhí)行交接班前檢查防護用品佩戴、配備工作，并將個人使用防護用品檢查情況納入考核。 2022年度開展例行職工進行健康體檢，為員工增加甲狀腺彩超、同型半胱氨酸、女職工的兩癌篩查、便常規(guī)便潛血等項目，設置女職工淋浴室、孕婦休息室、哺乳室、母嬰室等輔助設施，為女職工提供便利條件。與山東省EAP委員會建立合作，定期為員工提供心理健康知識培訓和心理健康疏導。工會定期組織全員健身運動，活動中心也向全體職工開放，便于職工加強鍛煉。 八、應急管理情況報告 2022年，修訂《生產(chǎn)安全事故應急預案》，并在棗莊市市中區(qū)應急管理局備案。與棗莊市市中區(qū)藍天救援隊簽定《應急救援服務協(xié)議書》，實施外部救援；成立自己的兼職應急救援隊伍，配備應急救援裝備和各種應急物資的儲備。2022年度，共開展氨水泄露、火災、有限空間等應急演練37次，其中綜合應急演練1場次，專項應急演練4場次，現(xiàn)場處置方案演練32場次，全部為實戰(zhàn)演練。 九、安全生產(chǎn)社會責任情況報告 公司坐落在鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地附近，村莊圍繞四周，交通運輸繁忙，很多餐飲、賓館、汽修等行業(yè)直接為公司客戶提供服務，存在一定安全隱患。公司與附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組建立聯(lián)系溝通，與地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)橫向聯(lián)合開展安全教育和安全防范工作，結合實際情況，重點對消防、交通等方面加強協(xié)調。聽取村組對公司安全生產(chǎn)方面的意見，對安全隱患較大的道路運輸進行改進，避開社會道路、優(yōu)化改建原料入廠道路，安裝自動測速儀等措施；安裝聲屏障，種植綠化林防止噪聲影響附近村莊生活；建設脫硫脫硝裝置，消除廢氣排放對附近村莊的影響等。近年來，為附近村莊提供資金1600余萬元，價值5000余萬元的建材等物資，建設學校、養(yǎng)老院，修繕危險道路、橋梁等新農(nóng)村建設；疫情以來，先后捐贈1000萬元抗疫資金和價值200余萬元的抗疫物資，擔當企業(yè)的社會責任。

我公司自取得安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)以來，將安全生產(chǎn)標準化建設運行為基礎，抓全面，抓系統(tǒng)，關注專業(yè)安全，全面規(guī)范安全管理，系統(tǒng)提升管理效能，遏制事故發(fā)生。建立了從總經(jīng)理到一線生產(chǎn)崗位員工的“一體化管控清單”、從作業(yè)活動到設備設施的“風險管控+隱患排查”清單全流程管理清單。

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